3月22日，工程建设管理分公司党支部组织专题会议，学习贯彻《王华董事长在2024年第一次工作会议上的讲话》精神。会议由党支部书记陈正勋主持，支部全体党员及部门非党员职工参加，公司党委委员、副总经理罗涛作为分管领导到会指导。
会议强调，分公司全体干部职工要深刻领会集团高质量发展实施路径，全面把握集团“12345”高质量发展工作思路，围绕集团、公司赋予的使命和任务，抢抓大兴水利历史性政策机遇，以“开放包容、合作共赢”为主线，以“水利事业需求和涉水市场需求”为导向，以“求真务实”的工作作风，确保分公司EPC总承包管理、市场拓展、人才培养等各项工作扎实有序高质量推进。
会议明确，2024年分公司将重点围绕以下几方面重点开展工作：一是在EPC总承包管理方面，要充分发挥设计牵头的技术管理优势，提升全要素生产效率，加快实现融合创新发展。二是在科技创新方面，要聚焦体制机制创新和成果转化效能，充分激发创新活力，形成一批创新成果。三是在现场技术安全质量进度管控方面，要加强技术支撑、严守安全底线、强化质量保障、瞄准进度目标，推进各总承包项目规范化管理。
最后，公司党委委员、副总经理罗涛在总结讲话中指出，今年的目标任务已经很明确，分公司上下要统一思想，铆足干劲，主动求变谋发展，紧抓机遇拓市场，全力以赴助推总承包各项任务目标实现，切实当好集团、公司内涵式高质量发展的“顶梁柱”和“压舱石”，为集团和公司的行稳致远发展而不懈奋斗。
