为落实“3226”工作思路，确保引大济岷工程可研阶段各项节点任务顺利完成，2022年4月14日上午11点，公司紧急通知，引大济岷工程所有设计人员于次日上午前往都江堰市进行集中设计。收到通知后，各专业紧锣密鼓进行准备，公司协调人员安排、筹备物资设备。所有设计人员于当晚完成核酸检测。
15日，上午11点，所有集中设计人员乘大巴前往都江堰市。中午12点到达酒店，再次进行核酸检测。下午2点，布置完办公区域后，全员立即投入工作。晚上7点，高希章总工程师主持召开工作会议，再次强调引大济岷工作任务的紧急性及重要性，并对集中设计工作作出具体安排。
18日，受郭亨孝厅长委托，水利厅总规划师权燕一行到集中设计点看望一线设计人员。
24日，在集中设计点召开引大济岷外委课题结题验收会议，本次会议对四川省地质工程勘察院集团有限公司承担的课题“引大济岷工程重要建筑场地泥石流灾害及高陡边坡稳定性评价专题”进行了成果验收。
当前，引大济岷工程设计工作已进入关键期，各专业基础工作已基本完成，与其他专业之间的配合需要大量的协调与统筹。因此，按照上级对于引大济岷工程作出的“标准不降、程序不减、并行推进、时间缩短”的要求，公司内外协同，上下联动，压茬推进设计工作，为确保引大济岷工程节点任务顺利完成，本次集中设计提前做好了每周工作计划，任务安排落实到个人。本阶段专业设计工作包括水工、施工、机电、水文等17个专业，目前，高埋深长隧洞、大流量有压管道、高水头消能等20余个关键技术难题取得重大突破，有效支撑可研相关专业报告顺利推进。
各项任务明确分工后，各专业迅速建立了沟通机制。一是定期沟通机制，每天定时定点召开内部交流会，由各责任人介绍上一日工作情况及本日工作计划，并由设计人员反馈工作中存在的问题，协调负责人及时协调相关人员负责解决；二是应急沟通机制，确保在项目出现紧急情况时，将项目情况及时告知各成员，并讨论形成各方认可的解决方案；三是信息公布机制，定期向工作组成员公布当前的项目建设整体情况以及后续的工作计划，各成员可以结合自身的工作情况，判断自身工作与整体工作的匹配度。
此次集中设计，范围大、标准高、管理严、时间紧、任务重，要在如此短时间内高质量地完成任务，对公司和设计人员来说，都是一种巨大的挑战。但面对如此艰巨的任务，从公司到部门，从高管到工程师，从专业技术到后勤保障，上下齐心，全体动员，项目全员无休，多头并进，全面突击。
正是这种攻坚克难、不畏艰险的拼搏精神，映射出了引大济岷工程设计团队誓要如期完成任务目标的决心。大雪压青松，青松挺且直，唯有攻坚克难之时，方能彰显英雄本色！
