为进一步落实公司员工教育培训管理办法，促进水电科研所长远发展，使年轻员工尽快适应工作环境，营造学习氛围，迅速提升工作能力，实现员工与部门共同发展的目标，2024年初水电科研所特制定了《四川水发勘测设计研究有限公司水电科研所“传帮带”实施管理及考核细则》。12月16日，水电科研所开展2024年度“传帮带”考核答辩活动。
2024年1月，水电科研所制订部门年度“传帮带”工作计划，明确“传帮带”对象，“传帮带”责任人，“传帮带”预期目标内容以及过程时间，各结对师徒填写《传帮带工作计划表》。“传帮带”通过“一师一徒”“一师多徒”的方式进行，“传帮带”遵循师徒互选，双方自愿同意结成师徒开展“传帮带”。为了检验“传帮带”工作成效，水电科研所成立考评小组对“传帮带”效果进行考核，考评方式为徒弟学习成果展示和答辩、教学记录资料审核等。
2024年度水电科研所共结对14对师徒。考核答辩环节，学员从学习成果展示、教学评价、学习总结等三个方面汇报自己一年来的学习情况，汇报结束后考评小组对学员及导师进行提问，学员及导师进行答辩，并填写打分表。“传帮带”为人才培养注入“一池活水”，导师留人留心育人才，徒弟且悟且进谋突破，齐心营造“比学赶帮超”的昂扬氛围。
水电科研所将持续总结经验、改进不足，扎实开展公司“传帮带”系列活动，推动青年员工在细微处涵养大格局、在风雨间磨砺硬作风、在实践中练就真本领，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑。
