2023年上半年，设计公司深入学习党的二十大精神，开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，围绕集团“千亿项目年”工作主线，强力推动中心工作上台阶，奋力答好“期中卷”，确保实现“双过半”，为完成全年目标任务奠定良好基础。
以学铸魂、以学增智，激发干事创业奋进动力
设计公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，多措并举抓好主题教育。党支部采用“集中学+分散学”相结合的方式，同频共振，双管齐下。通过党支部“三会一课”、主题党日等开展常态化集中学习。通过学习强国、官网专栏、微信“党章天天学”等积极拓宽学习渠道，开展个人自学；坚持“课堂学+结对学”，开展“禹脉讲堂”，学习习近平总书记重要指示精神，交流公司先进技术和管理理念。公司党支部之间开展结对共建，开展与服务对象和合作方等相关方的党支部结对共建。测绘分院党支部联合四川省核工业地质局二八一大队二分队党支部开展“学习二十大，重走长征路”结对共建，拓展思路、增长见识、加强了交流；全体党员干部坚持“全面学+重点学”，围绕提高政治能力，深化国企改革、推动四川骨干水网建设等方面，增强学习的针对性和实效性，促进将学习成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。
以学正风、以学促干，全力以赴冲刺“双过半”
公司党委紧扣主题教育目标任务，强化作风建设，倡导廉洁奉公精神，营造风清气正的干事创业氛围；切实把主题教育成效转化为推动工作的强大动力，汇聚企业上下砥砺奋进的正能量，全力以赴冲刺“双过半”目标。
“三步走”安全与质量兼顾。一是落实水利厅大质量管理理念，实现质量控制、质量监督同步走。二是落实安全生产最末端管理，开展最末端岗位的安全风险危险源的辨识和风险评价，形成安全生产“最后一米”管理清单。三是开展“人人讲安全、个个会应急”安全生产月系列活动。公司组织安全隐患排查、消防培训和演练，筑牢安全生产防护墙。
“三举措”效率与速度同行。一是制定发布月度项目建设责任清单，做好项目管理、推进、调度、督查工作，落实责任人，细致梳理项目建设过程中各项工作任务，建立项目进度台账、问题台账，努力破解勘测设计、建设管理过程中存在的问题，确保水利项目保质保量推进。二是瞄准关键阶段，突击开展集中设计。引大济岷设计、四川省水资源配置与监管基础要素调查评价、向家坝灌区北总干渠一期二步工程等项目开展集中设计，打破专业壁垒，强化专业联动，全力以赴、压茬推进，力争节点目标顺利完成。三是践行新发展理念，应用数字化新技术助力水利项目建设。开发应用工程项目管理平台，提升勘测设计项目管理水平。开展BIM辅助设计，推进公司设计业务的数字化转型。应用激光点云扫描成像、实体三维建模技术，进一步提升测绘质效。
硕果累累缀枝头，全力实现“双过半”。截至6月底，设计公司圆满完成上半年各项生产经营目标。一是中心工作结硕果，向家坝灌区一期二步工程开展第1、3、4标段招标设计工作；《引大济岷工程可行性研究报告》按审查意见完成修改。四川水资源要素调查评价（沱江流域）、《四川现代水网建设规划报告》及社会稳定风向评估报告、《米市水库工程水资源论证报告书（审定稿）》等项目报告已完成编制。长征渠、毗河二期、安宁河水资源配置等重大设计、规划项目有序推进。二是奋力开拓市场新局面。公司积极投身市场竞争，深挖外部市场，中标省水资源基础要素调查评价、乐山市现代水网规划等一批重要项目，实现“半年红”。三是EPC总承包项目“强推进”。设计公司作为亭子口灌区一期工程EPC第Ⅰ标、第Ⅱ标牵头方，科学管理，精心组织各方联动，亭子口灌区一期工程第Ⅱ标总干渠卢家沟隧洞、荆竹湾隧洞、袁家包隧洞、尖咀梁隧洞“四贯通”，超额完成目标任务。龙塘水库及灌区工程EPC总承包项目左岸底层灌浆平洞全线贯通，至此大坝左右岸4条一期灌浆平洞全部贯通。
