为深入贯彻党的二十大精神，积极践行厅党组“3226”总体工作思路，全面提升设计公司现代化治理能力，夯实管理基础，按照水利厅全面强化厅直企事业单位内控管理工作部署，以及水发集团提出的内控建设三年工作计划要求。4月23日下午，四川水发勘测设计研究有限公司在生活服务中心三楼会议室召开内控体系建设工作启动会议。会议由公司财务总监高凌主持。
公司财务总监高凌在讲话中，以“抓好内控体系建设，有效防范风险，促进公司高质量发展”为题，对内控的内涵、发展历程及政策背景进行全面阐述，并结合公司现状，指出了公司内控建设中存在的问题、指明了内控建设开展方向、厘清了主要工作任务。
公司党委专职副书记杨志宏宣读了公司《关于成立内部控制工作领导小组及其工作机构的通知》。
公司总经理张宏在总结讲话中提出三点要求：一是要充分认识开展内部控制体系建设的重要性；二是要切实加强组织领导、助力内部控制体系的建立和完善；三是要开展监督评价工作、确保内部控制方案有效实施，他强调内控体系建设任重而道远，是一个长期、动态的过程，需要在过程中不断总结和提高，同时也要加强宣贯培训工作，确保内控要求得到贯彻执行，通过做好内控体系建设工作，推动设计公司管理再上新台阶，助力公司实现高质量发展。
公司领导姚磊、罗涛、李涛出席会议。公司各部门主要负责人、各下属企业主要负责人、相关工作人员及真内控公司项目组人员等共计60余人参加会议。
